|
Se anos atrás a imagem
do líder era restrita apenas a delegar ordens e ficar de olhos
atentos para observar se os subordinados cumpriam suas determinações,
hoje a realidade corporativa mostra que ocorreram grandes mudanças
na arte de liderar. Assumir o papel de gestor passou a ser viso
sob um prisma bem mais complexo, pois para se obter uma performance
destacada da equipe é necessário identificar as competências e
entender as necessidades de cada profissional. Liderar é ter a
consciência de que o feedback assegura uma relação saudável entre
líder-liderado, é preocupar-se com o desenvolvimento dos colaboradores
e contar com maturidade suficiente para ouvir sugestões e admitir
que nem sempre sua decisão é a mais adequada para determinadas
situações. Contudo, para colocar tudo isso em prática, antes o
gestor precisa conhecer a si próprio. “Se o líder não se conhecer
de forma mais aprofundada como poderá gerenciar uma equipe composta
de profissionais que possuem estilos de pensamento diferentes?”,
questiona Alberto Ruggiero, especialista em Gestão de Pessoas e
consultor da MOT Consultoria.
Durante entrevista concedida ao RH.com.br, Ruggiero faz reflexões que
valem a pena serem consideradas por quem conduz equipes e realmente preocupa-se
em obter o máximo de si e de sua equipe, através de um trabalho consciente
e que seja condizente com a realidade vivida pelo ambiente corporativo.
Alberto Ruggiero será um dos palestrantes do I ConviRH – Congresso Virtual
de Recursos Humanos, promovido pelo RH.com.br e que acontecerá no período
de 10 a 24, em maio próximo. Ele apresentará a palestra “Equipes: Transformando
Diferenças em Fator Competitivo”. Acompanhe a entrevista na íntegra e
boa leitura!
Link: http://www.rh.com.br/ler.php?cod=4720
|
